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山东大嫂"何霞:创业有时就需要"一根筋"

2009年04月13日 来源:新华网

 本报记者 李岩侠 实习生 赵松刚

      创业过程中,她曾两次关门,最困难时夫妻两人身上只有12.5元钱。何霞说,决定创办万家盛世人力资源公司时,她心里只有一个念头,那就是做一家正规的不骗人的民办职介机构。就这样,她"一根筋"走到底,打响了"山东大嫂"这个品牌。

     创业不易两度关门

      "最困难的时候我甚至摆过地摊!"何霞第一句话就让在场的不少人吃了一惊。"最早天津外国语学院专科毕业后,我在一家制造五金工具的外贸企业找到了一个工作,然而,2001年公司几近破产,我就下岗了。摆过地摊,卖过保险。2004年读出山东大学英语本科后到某电视台‘打工面对面’栏目就业,干到了培训中心主任。"

      她说,天天与求职者打交道,看到劳务输出和培训市场的巨大潜力,也看到了一些问题。那就是,当时的职介机构良莠不齐,由于培训不规范、就业信息不真实等,她经常会遇到一些打工者受骗的事例,本就处于弱势的农民工、下岗工不是交上钱没找到岗位,就是干了活拿不到工钱。于是,何霞萌生了自己创业的念头。2005年8月,何霞与朋友共同出资创立的济南万家盛世人力资源管理咨询有限公司挂牌成立了。

      但是,创业之路异常艰难。虽然她不辞辛苦东奔西跑,并不惜把在外企工作的老公"拉下海",然而创业前半年时间内只挣了1740元管理费,最困难时,2005年和2006年公司两度临时遣散员工关门。

      "不跌跟头不进步"

      "创业嘛,都是走没走过的路,所以你得全身心投入还要细细揣摩。总之,我感觉,每次都是‘不跌跟头不进步’。"说起这几年的创业经历,何霞感触很深。用她的话,创业就像在改错,错过一回就离成功近一步。

      "由于创业前遇到的问题主要是一些黑职介收了农民工的钱却提供不了岗位,所以自己开公司后,第一件事就是跑青岛、威海找用人单位签协议。当时想得很简单,认为有了岗位就不愁没人来干。结果猛跑两三个月,拿着几百个用工协议回到济南后却招不到工人。"何霞说,这是她创业后犯的第一个错误。当时,公司初创时凑下的钱已花光了。

      "幸好年底时YBC的创业基金到账了。于是,我们又掉过头赶紧忙活招工的事……其间,因为几度遭遇挫折,我也犹豫过很多回。我反复问自己:难道我的路子走错了吗?难道大家不需要一个不骗人的正规中介?左想右想觉得这项目没错,第二天打起精神再干。那时,许多人笑我‘一根筋’。"何霞说。

      "一根筋"终获成功

      就这样,到了2006年,在别人眼里"犟得拉不回头"的何霞终于时来运转。

      由于她认定劳务派遣是未来职介公司的重要业务,坚持在网站上、在广告中宣传劳务派遣,终于,某著名啤酒企业看到了何霞在公司网站上发布的劳务派遣信息。原来,那时劳务派遣还是个新业务,许多小中介根本不知道有这项业务,劳务派遣成了她的优势。何霞的公司终于运转起来,现在她的长年派遣规模已达3000多人。

      后来,看到一年四季有四五十岁的下岗女工和农家妇女上门找活,有的农村妇女因找不到活干生活艰难,何霞又决定运作"山东大嫂"这个品牌。最终,经过她全面培训的"山东大嫂"到深圳后一炮打响。现在仅派往深圳的"山东大嫂"就有4000多人。

      "有时,创业还非靠‘一根筋’不可,看好了事不做成功绝不回头。"何霞对交流会上的大学生说。

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