一是加大政务公开透明度提升执行力。该局将岗位职责、服务事项、内容、程序、标准、依据以及监督办法等进行公开，并就服务质量和服务时限进行承诺，向社会公布，接受社会各界监督,使政务公开工作经常化、制度化。

　　二是强化工作制度提升执行力。按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，把各项工作目标细化到股室，到人，真正做到责任明确，任务清楚，提高办事效率，方便群众办事。

　　三是加强信访工作提升执行力。紧紧围绕“维护群众合法权益，强力推动事要解决”这一信访工作主线，及时处理来电、来信、来访。做到有访必接、有件必查，件件有回音，事事有落实，对于按期不能解决的问题及时上报，并做好解释工作，彻底将信访事件解决在萌芽状态。

　　四是严格考核奖惩提升执行力。严肃工作纪律，加强对全局工作人员考勤情况的检查考核，杜绝迟到、早退、旷工等现象发生。建立健全工作目标考核、党风廉政责任制考核、绩效考核和效能告诫、诫免教育、责任追究等制度，凡是群众投诉的问题一律一查到底，凡是查证属实的一律处理到位，真正做到有诉必理、有理必查、有查必果、有果必复。严格执行《问责工作制度》，对“不作为”、“乱作为”、“损形象”以及落实局党组重大工作部署不力及工作拖沓、决策失误、失职渎职、道德失范、效能低下等行为进行问责，视情节轻重，分别给予诫勉谈话、通报批评、责令检查、待岗学习等处理。切实纠正干部职工中的不良风气，努力打造一流的国土资源管理队伍，为提高行政执行力提供有力保证。