近年来，市供销合作社聚焦服务“三农”核心使命，以综合改革破解长期存在的发展短板，通过模式创新激活内生动力，为乡村全面振兴注入强劲供销动能，逐步构建起具有区域特色的为农服务新体系。

　　张掖供销系统在改革推进中，精准锚定长期存在的三大核心堵点：基层组织协同不足，基层供销社服务能力薄弱，与村镇集体经济、农户间缺乏有效联动机制，难以形成服务合力；体制机制活力欠缺，传统运作模式与市场化需求脱节，资源配置效率不高，内生发展动能持续不足；服务供给精准性不够，以传统农资供应、农产品代销为主的单一服务模式，无法匹配现代农业规模化种植、品牌化运营、集约化发展的现实需求。这些问题不仅制约了供销系统自身发展，更影响了农业社会化服务的深度与广度。

　　针对发展短板，张掖供销系统锚定“强基固本、活企增效、拓能提质”三大目标，创新推出“供销社+村镇集体经济+农户”合作改革试点，将基层供销社巩固提升与村级集体经济公司化改革深度衔接。通过整合供销系统的网络渠道优势、集体经济的组织资源优势、农户的生产要素优势，强化多元主体合作，加快培育骨干服务企业与新型经营主体，构建起精准对接农业发展需求的综合服务体系。改革试点启动以来，已培育两家“社村共建”型骨干社有企业，依托张掖国家玉米制种基地的区位优势，累计承接12万亩制种玉米全程社会化服务项目，涵盖耕、种、管、收、销全链条服务，既发挥了供销系统在农业社会化服务中的“国家队”作用，又为张掖打造全国现代农业发展高地提供了坚实支撑。截至去年底，全市供销系统土地托管服务面积达69.2万亩，开展各类农业社会化服务126.5万亩次，农资供应保障全市六成以上需求，充分彰显了改革的实践价值。