今年以来，宁津县大柳镇以促进农民持续增收为核心，以发展土地规模经营为方向，大力引导和规范农村土地流转，着力推进规模经营和农业产业化发展，促进农民增收、农业增效，使土地流转“流”出生产力，赋能乡村振兴。

　　工作专班强推进，压实责任

　　明确镇专班、经管站、管区、村级四方责任，各级书记“带头上”，工作专班“靠上抓”。健全“1+1+4+50”工作机制，即镇专班牵头抓总、经管站提供业务指导与审核监管、以4个管区为战区督导推进、50个自然村齐抓共管的工作体系。镇村两级环环紧扣抓落实，建立定期调度机制，坚持日调度、周总结、月通报，对土地流转工作全程跟踪，以责任落实倒逼工作落地。

　　“柳下夜学”讲政策，营造氛围

　　探索“柳下夜话+规模流转”模式，成立土地流转工作政策讲解组，深入50个村庄实地走访调研，利用群众闲暇时间，深入农户家中以及田间地头，充分征求群众意见，做好土地流转政策解读工作，鼓励群众积极参与土地流转。今年以来，召开村“两委”干部、党员和群众代表座谈会57次，搜集意见建议90余条，发放宣传明白纸12000份，村广播定期循环播放音频800余次。

　　摸清底数明方向，挂图作战

　　宁津县大柳镇各管区对村土地进行实地摸排调研，明确今年之前流转土地亩数、农户自种亩数及今年计划流转情况等，做到底子清、任务明、责任实。根据摸排的信息进行挂图作战，明确各村土地流转任务范围和任务数，确保应转尽转、集中连片流转到位，真正把土地流转这项工作做实做细。今年宁津县大柳镇计划新增土地流转面积3500亩，省供发集团与意向流转土地村庄现场查看地力2380亩。

　　试点先行创样板，以点带面

　　宁津县大柳镇中陶村是“柳下夜话”基层治理模式第一个创新试点村，也是宁津县大柳镇首个与山东省供销集团进行合作的先行村，宁津县大柳镇中陶村通过合作社+全程托管服务模式，与山东省供销集团对接，按照两保底+分红的方式分配，村集体按照“4+4+2模式”进行分红。宁津县大柳镇积极深化拓展“柳下夜话”模式，通过与群众面对面拉家常、促流转、谋共富，宁津县大柳镇小王、杨小章、后魏等村庄已与山东省供销集团进行合作，流转土地1000余亩。

　　跟踪问效抓落实，闭环管理

　　依托农村产权交易平台规范土地流转工作流程，做到凡是流转规模50亩以上的必须进场交易。加大土地流转的政策扶持，对流转面积大、程序合法、手续完备的新型经营主体进行政策倾斜，特别加大对种粮大户、家庭农场的扶持力度，积极推荐申报社会化服务项目。同时，将土地流转工作成效纳入村党组织书记年度考核内容，与农村党组织书记系统化管理、村干部绩效挂钩，作为履职评估、评先树优的重要依据和检验村级发展的硬性指标。