“从服务300亩水稻到现在的1.3万余亩，从亏损3万元到去年抱团村村村获得40万分红，多亏了党和政府的关心和支持。”望着长势喜人的水稻，浙江省嘉兴市桐乡市石门镇春丽桥村党总支书记张卫兴欣喜地说，通过“大米抱团”，不仅提升了稻米的品质，打出了“石门湾”大米品牌，还形成多村联动发展新模式。

　　都说万事开头难。由于机械化程度不高、经验不足，春丽桥村在成立石门镇兴农粮油农机专业合作社的当年，合作社只服务了300亩土地，还亏损了3万元。

　　难关一个一个地过，2019年，春丽桥村联合颜井桥村、陆家庄村、崇安村等9个村，成立桐乡市石门湾粮油农业发展有限公司，探索起了“党支部+村集体+公司+小农户”抱团发展新路径。在党建引领下，让机械化水平高、种植理念先进的粮食种植大户（合作社）与小农户实现有效衔接，由公司统一流转土地、种植品种、生产标准、技术推广、服务管理和品牌销售，建立“一站式稻米产业服务平台”，并以“石门湾”品牌统一对外营销、提升附加值。

　　抱团强村，也强化了产业链。今年石门湾粮油农业发展有限公司投入3000万元打造的数字化大米加工工厂已投入使用，单日大米加工能力可达150吨。

　　发挥党建示范引领作用，不断发展壮大村集体经济，去年春丽桥村集体收入达340万元，村民人均收入达2.36万元。下一步，该村计划再投资40万元购买玉米真空包装设备、玉米深加工设备等，努力打造一批生态农产品品牌，加快促进农业增效、农民增收、集体增益，推动乡村全面振兴。

　　走进春丽桥村不远处的颜井桥村，映入眼帘的是平坦宽阔的通村道路，绿意盎然的风景树，干净整洁的农家院，各户门前统一栽种的花草，在蓝天白云的映衬下更显韵味。这正是颜井桥村创新“扫帚抱团”带来的新景象。

　　怎么会想到“扫帚抱团”呢？“当时正好是小城镇环境整治，市场上的保洁公司来打扫漫天要价，我想自己组建一个清洁队，吸纳周边失地农民就业，都是自家房前屋后总归要面子的，自己肯定能打扫好。”颜井桥村党总支书记张云国回想当时，跟周边几个村书记一说这事儿，大家都来了兴致，当时就联合郜墩村、叶新村等5个村共同成立桐乡维创物业管理有限公司，承接保洁、绿化等业务。

　　“多亏村里抱团成立公司，让我们能在家门口当保洁员，一年多赚2万多元！”言及“扫帚抱团”带来的红利，村民老沈满心欢喜。现在，维创物业已扩展10个村参与，带动270多名村民就业，公司年产值超过2000万元。

　　在桐乡，大胆尝试、敢于创新的村书记还有很多，强村路径也不止抱团这一条。

　　青石村，这个位于洲泉镇东部的村落，最为人熟知的便是遍地开花的制鞋产业。而说起以前的青石村，很多村民都直摇头。

　　2001年，由原先的范家桥村和青石村合并成了如今的青石村，但当时，青石村的家底并不殷实。“没有经济支撑，强村富民不成了空谈？”唐惠兴决定创办中小企业创业园，把低小散企业集聚起来，让产业顺利转型升级。

　　村级资源是那么稀缺，哪里去拿地？对此，唐惠兴带着村干部们一家一户地摸排宅基地使用情况，同时挖掘存量资产，通过退散进集和土地复垦硬是拼拼凑凑，把园区用地给凑出来了。村里还组建了村级强村公司——青城置业有限公司，承接了园区建设和租赁。目前园区厂房十分紧俏，每年为村集体带来170多万元的经营性收入。

　　农村富不富，关键看支部，支部强不强，在于“领头羊”。这些村能走上共富路，带领村级经济高质量发展都有一个“共同点”——“领头羊”的作用得以充分发挥。而他们的“不同点”则在于结合自身村情，因地制宜，挖掘好潜力优势，努力向着村强民富的共富路奔跑向前。

　　“在‘领头羊’的带领下，一片稻田可以‘链’起致富路，一把扫帚可以‘扫’出新天地，一幢厂房可以‘拼’出新空间。”桐乡市农业农村局相关负责人表示，村书记是带动村级发展的主心骨，只有把有经营头脑、有致富本领、有奉献精神、有民主作风、有群众基础的农村优秀人才，选拔到村“两委”班子中，才能使村级班子真正具备带领一方农民开拓创业、勤劳致富的能力。

　　在桐乡这百花地面上，党建引领作用得以充分释放，村级经济发展的“红色引擎”遍地开花。截至目前，桐乡已成立村集体全资或控股强村公司46家，去年为村集体增收7000余万元。