一是振奋精神“治懒”。针对消极怠工、工作懒散等行为，进一步完善了奖惩激励机制，激发队伍的自觉性和创造力。

　　二是落实责任“治软”。从落实责任入手，进一步明确岗位职责，推行工作责任区管理模式，把日常工作分解到工作责任区，分解到具体人。节后以来，解决权属争议2起，处理土地违法行为3起。通过实行工作责任区管理模式，让全所同志“个个都是骨干，人人挑得起重担”。

　　三是提高效能“治拖”。认真执行国土资源系统服务承诺制，严格落实“一站式”服务，积极营造深入实际、独立思考、雷厉风行、说干就干的工作氛围。

　　四是加强学习“治空”。以政治理论业务学习为突破口，完善人员学习教育机制。“领导带头学”的激励模式，实现由“要我学习干好工作”到“我要学习干出成绩”的根本性转变，进一步端正学习态度，营造浓厚的学习氛围。