按说农业有利润，没赋税，还有政策扶持，不应该是坑啊。

　　可实践者的反应多半是：当初看哪都是金山，进来看哪都是坑。

　　经常有老板说，现在让我干这个项目，我只需要一半资金，因为另一半资金他交学费了。

　　做农业，请避开这6个坑：

　　1.做农业用乘法，想得太美

　　以算数题的方式算农业，文盲种一亩挣一万，我谦虚一点，一亩挣五千，种一千亩就挣五百万。

　　结果，N多年以后，发现还没有文盲挣多的。

　　农业就是这样，看似简单，文盲都会种地，进来以后才发现，教授都不一定会种好。

　　2.盲目种植、养殖

　　单纯做种植板块，不管是哪一个环节出了问题，至少是一年的时间，试错成本很高！

　　如果是种果树就更惨，果树从种植到挂果至少要二到三年的时间，如果果树没有选对品种，没有选到健康的苗木，光是苗木和地租都是一项可怕的支出。对品种选择不到位或不合理，露天种植抵御不了自然灾害，或追热点很快成为大路货卖不上价，固定资产投资过重，从而导致自身造血功能不足！后期的管理和技术更是盈利的关键，曾有高人说，不要与农民争利，规模大了，别说技术管理，连最简单的浇水都看不住。中国农业的现状和资金储备及工人素质决定了：做大难！

　　养殖也是充满了风险的投资，常听老年人的一句话说：“家有千贯万贯，带毛的不算”，可见投资养殖的不可控风险也是很高的。关键也是能不能买到健康的小仔和有没有可靠的技术。

　　3.农业周期长，忽略盈利周期

　　搞工业的试错和学习期比搞农业快4-6倍。如果把时间拉长来看，10年的农业投资期，也就相当于工业投资建设的2年时间。

　　技术磨合、生产磨合、市场磨合、供应链体系磨合，每一步花费的周期都很长。

　　而且很多似是而非的经验需要落实，很多新的模式不断在演化。

　　基本上工业的投资见效期在1-3年，如果简单类比，农业的投资见效期应该是6-10年。

　　4.规划的坑

　　对于一些农旅项目，没有做过规划，自己想着怎么做就怎么做，在省了一笔规划费之外，除了搞上几个大棚，就是种植一些果树之外就没有思路了，经过一番折腾，大都是半荒凉状态。

　　做过项目规划的，首先是一大笔规划费的支出，但花费大把钱之后，也发现，项目要落地还是有很大的难度的，一方面需要投资的项目太多，另一方面还有建设用地的问题，更可怕的是，建设好了，才发现运营和管理成本太高，没有核心区域更没有精准的盈利项目，散落的项目和大量的管理岗位没有合适的人员，或者是需要的工作岗位太多，没法有效利用现有的工作人员，也没有考虑工作日和冬季的运营问题，重视了投资，轻视了运营！

　　5.当甩手掌柜

　　农业是实践科学，自己不亲自干，专家没有用，想当甩手掌柜，也容易入坑。

　　农业都是要交学费的，再怎么样的经验与教训，后来者总要自己实践，然后该避免的地方还是要交了学费才能自己长知，这就是实践出真知的道理。

　　6.重视资产，轻视人才

　　做农业，看着没门槛，实则壁垒很高，工商资本进农村，基本都是扶贫了，三年基本都会撤。

　　工商资本入农业，以为只要有钱就能做大做强，但是结局大多数是失败的，根本原因就是农业项目形成不了固定资产，随着时间延长不能增值只能不断贬值。

　　转行投资农业的老板大多数重视固定资产投资，不重视科技和科技人才，找不到真正懂有实践经验的人才，找到了也舍不得给予很高的待遇和激励，最终留不下人才！岂不知农业固定资产是贬值的，人才是给企业增值的！

　　总结：哪个行业都有坑，躲过去就是你的护城河。

　　农业在这几年被更多的创业者和工商资本看重，所以，也被一些人放大了，其实每个行业，只要想挣钱都需要时间，不管是工业，旅游业，还是农业，看到别人挣钱，那是别人的积累你没有看到。

　　做农业不能凭情怀，投入产出比还是要考虑。做经营不能太感情用事，也要讲究方式方法。

　　当然，如果你坚持不下去了，离开，也不失为一种勇敢。